Как происходит процесс рекрутинга в ИТ-компании

Как происходит процесс рекрутинга в ИТ? Какие задачи стоят перед рекрутером? Какими навыками должен обладать кандидат, чтобы привлечь внимание рекрутера? Ниже вы найдете ответы на все эти вопросы.

Технические исследования показывают, что только с должными HR менеджерами/рекрутерами информационный рынок может развиваться и улучшаться. Процесс скаутинга технических экспертов является достаточно длительным и не зависит от размера ИТ-компании, поскольку всегда есть новые проекты с новыми технологиями. Важно всегда быть в курсе инноваций и нанимать экспертов, которые владеют последними технологическими трендами.

Работа рекрутера является довольно хлопотным процессом и предусматривает посещение нетворкинг мероприятий, общения с кандидатами и проведения интервью все время. Он/она должны быть готовы к любому из этих случаев. Когда есть запрос на новую должность в компании, HR менеджер составляет перечень требований к данной вакансии, после чего размещает его на сайте, в разделе карьера, и в социальных сетях. С этого места начинается процесс поиска кандидата, который отвечает требованиям определенной должности.

Business people searching for job applicants. HR, headhunting, hiring concept. Vector illustration can be used for topics like business, recruitment, employment

Рекрутер часто использует два способа поиска технических экспертов: активный и пассивный. Активный включает в себя работу на сайтах LinkedIn и Djinni, Dou и различные платформы для поиска лучших ИТ Талантов, а также рекомендации работников компании. Пассивный состоит из платформ для поиска работы и других социальных сетей.

Ознакомившись с резюме и профилями кандидатов, рекрутер формирует так называемый «длинный список» (англ. Long list) — список кандидатов, соответствующих требованиям. Следующим этапом является проверка заявителей, которые могут пройти собеседование, и в соответствии с этим, формируется «короткий список» (англ. Shortlist). После этого лучшие кандидаты проходят несколько этапов собеседования.

Recruitment

Первый этап собеседования проводит сам рекрутер, на котором проверяется достоверность релевантного опыта, указанного в резюме, уровень английского или другого языка, ценности кандидата и гибкие навыки (англ. Soft skills): командная работа, социализация, работа в команде и тому подобное. На втором этапе активно участвует руководитель отдела, ведь он/она проверяет технические навыки (англ. Hard skills), техническую экспертизу, задает вопросы, касающиеся конкретной должности и необходимого стека технологий, также дает дополнительные тестовые задания. На третьем этапе кандидат встречается с CEO компании и отвечает на вопрос о индивидуальных ценностях и приоритетах.

После всех трех шагов происходит повторная встреча с рекрутером, руководителем отдела и CEO, они принимают решение о том, принимают ли кандидата на работу. Независимо от результата, рекрутер всегда предоставляет обратную связь или отзыв.

И напоследок несколько советов от профессионального рекрутера нашей компании: указывайте правдивую информацию, ведь легко проверить достоверность данных, ставя правильные вопросы. Помните о манерах и правильном поведении, а также пунктуальности — не ведите себя слишком вызывающе, не заставляйте рекрутера ждать. И главное: будьте собой, и удача будет на Вашей стороне.

Male applicant having job interview, employers reading resume, asking question. HR representatives hiring young business professional. Recruiting, cooperation, introduction concept. Close up top view

Sorry! The Author has not filled his profile.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *